1月5日，華發集(ji)團(tuan)(tuan)年(nian)(nian)輕干部(bu)選拔(ba)培養計劃(hua)品(pin)牌煥新暨“青領計劃(hua)”開學典禮在集(ji)團(tuan)(tuan)總部(bu)舉(ju)行。40名來(lai)自(zi)集(ji)團(tuan)(tuan)總部(bu)及各板塊(kuai)的85后高(gao)層儲備年(nian)(nian)輕干部(bu)參與(yu)首期(qi)“青領計劃(hua)”，華發集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)副書記(ji)葉玉宏、集(ji)團(tuan)(tuan)及各板塊(kuai)相關負責(ze)人參加啟幕儀式。

跨越發展，人才筑基。多年來，華發集團奮力譜寫了高質量發展新篇章，蓬勃發展的態勢背后充分彰顯了企業發展的內生動力，也深度詮釋了華發集團“以人為本”的發展理念。

2016年起，集團人力資源管理中心推出“領導力發展計劃”，通過組織開展“75計劃”“85計劃”“95計劃”，累計發現和培育優秀干部500余人。公司自主育才土壤日益肥沃，人才發展形成良性循環。

新形勢下，為支持華發集團高質量發展，集團領導力發展品牌全面煥新，升級推出年輕干部選拔培養“青系列”計劃，圍繞高層、中層、骨干等年輕干部，開展“青領計劃”“青銳計劃”“青躍計劃”。據介紹，“青系列”在對原“75-85-95”人才培養體系繼承和發展的基礎上，在培養方向、內容和方式上進行了全新迭代。

以當日開營的(de)(de)“青領(ling)計(ji)劃(hua)”為例，其繼(ji)承了集(ji)團原(yuan)“75計(ji)劃(hua)”的(de)(de)優秀實(shi)踐，并根據集(ji)團戰略的(de)(de)發展需要，聚焦(jiao)復合型年輕干部的(de)(de)培養和選拔，除具(ju)有(you)扎實(shi)的(de)(de)專業技能和廣闊的(de)(de)格(ge)局視野(ye)之外，更(geng)注重自我驅動發展，能夠(gou)跨領(ling)域解決更(geng)為復雜的(de)(de)問題(ti)，為集(ji)團跨越發展提(ti)供不(bu)竭動力。

開學典禮現場，葉玉宏對年輕干部提出三點要求：

一是提高思想認識，爭做勇擔使命的“領頭雁”。要堅定發展自信，淬煉過硬本領、創新工作思路，以更加務實的態度、更加飽滿的精神投入到各項工作中去，充分發揮好“領頭雁”作用，為集團經營發展持續開辟新局面、創造新業績。

二是練就過硬本領，爭做善于破題的“實干家”。構建從集團整體視角俯瞰全局的格局，充分激發解決各類急難險重問題的潛能，真正做到在學習上深化、內容上消化、成果上轉化，牢記職責使命，勇于擔當作為，以實際行動促進各項工作提質增效。

三是(shi)強化作風錘煉，爭做模范履職的“排(pai)頭兵”。年輕(qing)干部(bu)必須牢記清(qing)廉是(shi)福、貪欲是(shi)禍的道理，時(shi)刻自重自省，嚴守紀(ji)法規矩(ju)。守住底線(xian)，最緊(jin)要的是(shi)守住內心，要從小事小節上(shang)做起，層(ceng)層(ceng)設防。樹牢規矩(ju)意識，弘揚務實(shi)之(zhi)(zhi)風、清(qing)廉之(zhi)(zhi)風、儉樸之(zhi)(zhi)風，走穩走實(shi)年輕(qing)干部(bu)成長之(zhi)(zhi)路。

開學典禮后，全體學員即刻開啟了“華發方法論”研學之旅。他們集體參觀了華發集團品牌館，并現場與集團首席品牌官蘇華展開了一場關于公司發展和歷史傳承的深入交流；同時聆聽了集團黨委副書記葉玉宏以“新形勢下年輕干部成長與發展”為題的課程分享，共同探討新時代國企年輕干部的使命與擔當。

后續(xu)，“青領計(ji)劃”年(nian)輕干部(bu)還將(jiang)圍(wei)繞“高質(zhi)量發展”“跨業務協同”兩大主題，展開研學和實(shi)踐，以更加(jia)務實(shi)、擔當(dang)的新(xin)時(shi)期青年(nian)干部(bu)姿態，為集團新(xin)征程(cheng)上的高質(zhi)量發展貢獻力(li)量。