華發集團為廣大員工的成長和發展打造了內容豐富的資源支持平臺，包括覆蓋全面的課程體系、高質量的講師隊伍、方便快捷的移動學習平臺以及科學嚴謹的人才評價中心。員工在進行能力提升時，首先可以借助人才評價中心全面評估自己的長處和能力短板，確定提升目標；在之后的提升過程中，員工可以依賴公司的課程體系、講師隊伍以及移動學習平臺，自主的獲取知識，幫助自己進行全方位提升，最終獲得職業成長。

  課程體系

華發集團近年來一直在加大課程體系的建設。為了更科學、規范地設計員工各項技能的培訓，華發集團結合員工的職業發展通道，已經初步建立一整套課程體系，并針對典型崗位制訂學習地圖，提高培訓課程的系統性和針對性。隨著互聯網+時代的到來，華發集團特別組織內部講師和技術業務專家，開發了一批高質量的微課，進一步豐富了集團的課程資源。現已形成了包括管理、通用、專業、業務四大課程類別，覆蓋集團幾乎所有的崗位的課程體系，為員工的技能提升提供了路徑指引和資源支持。

  講師體系

華發集團擁有一支專業素質高、授課技能強的內部講師隊伍，他們承擔了越來越多的內部課程講授與特色課程開發的重任，在企業培訓中扮演著非常重要的角色。集團鼓勵員工分享、傳遞知識，并專門為有志于傳道解惑、成為公司知識傳播者的員工提供了標準化的內部講師培養體系。員工接受了系統化的講師培養訓練后，可參加公司統一組織的講師認證流程，并最終成為企業內部講師，參與授課實踐活動，以實現自己的個人價值，拓寬職業發展路徑。

  掌上學院

在互聯網+的大時代下，為了讓員工能獲得快速、便捷的學習體驗，華發集團打造了面向全體員工的專屬移動學習平臺“華發掌上學院”。掌上學院包括了“經理薈”、“職場通”兩個專屬學習頻道共3000多門微課程，以幫助員工隨時隨地的進行知識獲取，輕松有效的進行快速學習。

  評價體系

基于各項能力素質標準而建立的人才評價中心，運用科學的人才測評技術，結合使用各類標準化在線測評工具及結構化訪談、情景模擬等定制化的線下測評工具，聚焦于集團的五大類人群（應屆大學生、培養期大學生、基層管理及核心骨干、中層管理人員、高層管理人員），在校園招聘、組織提拔、后備選拔、內部競聘、人才盤點等7大使用場景中提供專業、科學的測評服務。